Nadając znaczenie wykonywanej pracy można całkowicie zmienić nastawienie do niej, a tym samym zwiększyć zaangażowanie w wykonywanie jej.

Praca przedstawiciela handlowego może być doskonałą nauką pracy z ludźmi i nabywania umiejętności negocjacyjnych, perswazyjnych. Praca telemarketera -sprzedawcy telefonicznego uczy prowadzenia rozmów telefonicznych i umiejętności przyjmowania odmowy.

Ludzie powinni się rozwijać, aby ich praca miała znaczenie. Pracodawca powinien chwalić swoich pracowników stosując co jakiś czas inne sformułowanie:
„dobra robota”
„doskonała praca”
„fantastyczne efekty”itp.

-najlepiej od razu po dobrze wykonanej pracy, bowiem słowa pochwały są zapamiętywane na dłużej przez pracowników. Dodatkowo motywująco brzmią takie pochwały wygłaszane na forum w obecności innych, natomiast wszelkie uwagi lepiej przekazywać na osobności.

-nagradzać pracowników w zakładach przemysłowych

-zaproponuj nagrodę za wspólne dojeżdżanie do firmy, zbierz dane osób. Nagrodą może być bon na paliwo, bilety do kina, bony do supermarketu,

-organizowanie co tydzień lub dwa spotkań, np. między nami pracownikami, na których będzie się omawiać , np.obecną sprzedaż, co się dzieje w firmie, jakie są efekty, problemy

- płatny urlop, zrób plan i wdroż program, aby pracownicy wiedzieli jakie cele mają spełnić

- przyjrzyj się pracy swoich pracowników, być może niektórym z nich można nadać inne nazwy stanowisk „główny…”, „starszy…”

- branżowe wycieczki w celach integracyjnych

- przeanalizuj zachowania jakie chciałbyś nagradzać i wybierz jedno, które stanie się przedmiotem nagrody

Pracownik lepiej wywiązuje się z pracy, gdy częściej jest o tym informowany.